有网友对我说：职场里有能力有脾气敢和领导或老板叫板的人越来越少了，你怎么看？
有能力有脾气的员工就一定要和领导去叫板吗？我身边有不少这样的优秀员工都是领导的左膀右臂，和领导关系可好着呢！不是敢于叫板就是英雄，这么问本身就有一种潜意识的诱导效应，容易思想带偏了！
下面，就这个话题，我个人谈几点自己的看法，仅供各位朋友参考。
一、职场上，员工和领导的核心利益是一致的
我们经常看到一些职场电视剧里头，有些员工敢于公开冲着领导发脾气。可是在现实的职场上，这样的情况却并不是很常见。
这里最核心的一个原因，就是员工和老板的利益本质是一致的，即都希望业绩好，企业发展好。
对员工来说，自己的业绩做不出来，或者公司遭遇了经营危机，收入就必然会受到影响。所以，如何把业绩提升上去，帮助公司发展，才是员工需要关心的事，而并非和领导叫板。
对领导或者老板来说，需要的是员工给企业做贡献，让自己可以多赚钱。那些有能力的员工，即使有一些脾气，只要可以创造价值就行了，不太过分都可以容忍。
可见，双方的核心利益还是比较一致的，能不闹矛盾谁都不愿意把时间花在吵架上。
二、现代职场人越来越懂得管控自己的情绪
那么什么样的员工更容易与领导发生冲突呢？
我认为是自我情绪管理能力较弱的员工，他们可能开展工作很有能力，但在如何与人沟通相处方面却存在较大的短板。
但是你可以发现，这些年确实这种有能力但总要与领导发生冲突的“优秀员工”越来越少了。
我认为很重要的一个原因是现代职场人对自我情绪管理的能力得到了加强，一方面可能和受教育水平的提升有关，另一方面也是心理学知识的普及让人们从各种书籍或自媒体鸡汤中学到了一些干货。
能有效管理个人的情绪，已经成为优秀的员工标配。越来越多的事实表明，一个能做自己情绪主人的员工，往往也能在工作中有更加突出的表现。
刚才我们站在员工的角度分析，实际上站在领导或老板的角度分析，也是一样的道理。老板们除了擅长经营管理外，也越来越重视自己情商的提升，比如遇到下属对自己的决策有不同意见的，也慢慢学会如何去倾听员工的想法，并克制自己发脾气的欲望。
三、叫板领导并不解决实际问题
为什么很多有能力的员工越来越少叫板领导，我觉得还有一个因素是员工们都越来越清楚叫板领导并不会有利于解决实际问题，反而会让问题变得更复杂。
比如一个做研发的员工，有技术有能力，但是他的脾气很不好，领导对他有不同的意见，就要通过叫板的方式来沟通，这样的情况反过来并不会帮助他在研发上做得更好。
一方面是因为叫板的过程会消耗他不少的时间，分散了注意力；
另一方面是叫板往往容易忽略了领导的看法，偏离了企业的发展战略，从而陷入了某种专业陷阱里头。
那么不叫板，如何更有效解决问题呢？我认为基于事实和尊重的沟通会更有成效。
第一，有了尊重以后，双方就不容易情绪化，能克制住原始脑的管状思维，更多发挥大脑皮层的理性思维。
第二，基于事实，可以让这种争执更有意义，即便意见不同也应该站在事实的基础上讨论，而不是“空对空”的叫板。
